:
Серия прикладных материалов: Как оценить эффективность работы маркетолога? Как и за что ему платить?
Итак, предлагаю БЕСПЛАТНЫЙ доступ к ОРИЕНТИРОВАННЫМ НА ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ материалам. В их основе – практика и только практика. Материалы подготовлены мной совместно с группой консультантов LaMa.
Ознакомившись с материалами, вы сможете:
– корректно «каскадировать» задачи от верхних уровней управления к нижним;
– разработать систему KPI (критериев результативности) службы маркетинга для своей компании на основании предложенного расширенного списка;
– разработать структуру зарплаты для маркетологов компании;
– применять методы материального стимулирования за достижение результата;
– руководители компаний смогут избежать распространенных ошибок при внедрении системы оплаты труда, привязанной к результату деятельности.
Для кого материалы: Руководителям компаний, Директорам по маркетингу, маркетологам.
ОПИСАНИЕ: серия из 6 прикладных материалов – публикуется в виде ЗАКРЫТЫХ постов в этом ЖЖ, начиная с понедельника 29 июня, по одному в день.
ТЕМЫ МАТЕРИАЛОВ:
1. Как оценить эффективность работы службы маркетинга.
2. Как платить маркетологу: долой повременку – платим за результат!
3. Библиотека KPI маркетолога.
4. Пример зарплаты маркетолога: зарплата отражает результат.
5. Почему процент от продаж не работает.
6. Руководителю: 15 рекомендаций по внедрению гибкой системы оплаты труда.
Итак, предлагаю БЕСПЛАТНЫЙ доступ к ОРИЕНТИРОВАННЫМ НА ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ материалам. В их основе – практика и только практика. Материалы подготовлены мной совместно с группой консультантов LaMa.
Ознакомившись с материалами, вы сможете:
– корректно «каскадировать» задачи от верхних уровней управления к нижним;
– разработать систему KPI (критериев результативности) службы маркетинга для своей компании на основании предложенного расширенного списка;
– разработать структуру зарплаты для маркетологов компании;
– применять методы материального стимулирования за достижение результата;
– руководители компаний смогут избежать распространенных ошибок при внедрении системы оплаты труда, привязанной к результату деятельности.
Для кого материалы: Руководителям компаний, Директорам по маркетингу, маркетологам.
ОПИСАНИЕ: серия из 6 прикладных материалов – публикуется в виде ЗАКРЫТЫХ постов в этом ЖЖ, начиная с понедельника 29 июня, по одному в день.
ТЕМЫ МАТЕРИАЛОВ:
1. Как оценить эффективность работы службы маркетинга.
2. Как платить маркетологу: долой повременку – платим за результат!
3. Библиотека KPI маркетолога.
4. Пример зарплаты маркетолога: зарплата отражает результат.
5. Почему процент от продаж не работает.
6. Руководителю: 15 рекомендаций по внедрению гибкой системы оплаты труда.
